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第391章 5S管理和计件工资

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    E?U?Z I~*?7?u???q·gK??"f|h???y???y&?T?D????:?6??-??婷婷手中涂涂改改了好多地方的这份材料,赵国阳就暗暗赞许。

    凭心而论,这位“厂花”做事情还是很认真的,不是那种花瓶角色。

    文件抬头,是大红字体的《劳动纪律规章制度》几个大字。

    下面,则是一、二、三、四等各项条款。

    第一条、第二条,是空话套话,大概就是“为了加强劳动纪律,维护正常生产经营工作秩序,确保工厂生产任务的完成;以及本厂员工必须遵守国家的法律、法令、政策和本厂各项规章制度,履行员工的基本职责等等。”

    从第三条开始,就比较具体详实了。

    比如请假制度、着装要求、安全生产等条款,都一一有所体现。

    另外,张婷婷在这上面还特别提到了设备维护、保养、保管的相关事宜,做出了比较详细的规定。

    看得出来,起草这份规章制度,这位“厂花”是真的下了功夫,通篇看完之后,赵国阳颇为认可的点了点头。

    一旁的张婷婷见状,悬着的一颗心总算是落了地。

    或许因为对赵国阳有些暗生情愫的缘故,张婷婷很在乎他对自己的评价。

    现在自己搞出来的这份规章制度,能够得到赵国阳的认可,张婷婷心里就有些小甜蜜。

    只是心无旁贷的赵国阳,可不知道这位“厂花”此时的心理波动。

    看完了这份《劳动纪律规章制度》之后,他就用手指在上面轻轻点了两下道:“张婷婷,这个文件我大概看了,还是不错的,也花了不少心思。”

    “不过,这份文件大部分都是关于行政管理的,在现场管理方面,好像还是有点欠缺……”

    “现场……管理?”听到这个名词,张婷婷眨了眨眼,似乎有些迷茫。

    赵国阳“嗯”了一声说道:“不知道张婷婷你听说过岛国的5S现场管理法没有?”

    张婷婷怔了怔,下意识的摇摇头。

    她的反应,赵国阳也不意外,当下简单解释道:“所谓5S现场管理法,起源于岛国,是岛国企业独特的一种管理办法。”

    “其目的,就是指在企业在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。”

    “自从五十年代起,岛国企业就将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手段。”

    “也正是因为这种严格的现场管理制度的诞生,岛国企业的产品品质得到了迅速地提升,一举奠定了其经济大国的地位……”

    看着张婷婷依然一副茫然不解的样子,赵国阳只能耐心的给她讲解道:“5S这种管理模式,听上去复杂,其实,我给你简化成五个词,你就很容易理解了。”

    “嗯!国阳你说,我听着呢!”张婷婷闻言,当即就用力点头,还拿起了纸笔道。

    赵国阳掰开手指,一个一个的说出了“5S”包含的五个词:“总结下来,就是:整理、整顿、清扫、清洁、素养,这五个词了。”

    “所谓整理,就是区分有用、无用的物品,现场只保留必需的物品。整理的目的,主要有六点。”

    “一是改善和增加作业面积;二是保证现场无杂物、行道通畅、提高工作效率;三是减少工作中人和物磕碰的机会,保障安全、提高质量;四是消除管理上的混放、混料等差错事故;五是减少库存量,节约资金;最后则是让职工们改变作风、提高工作情绪……”

    “而整顿,顾名思义,就是必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序的了。它的目的,是让职工不要将时间浪费在寻找物品上,从而进一步提高工作效率和产品质量,保障生产安全。”

    “清扫的意思,则是明确标示,并清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾,其目的很简单,顾名思义就是为了保持现场干净、明亮。”

    “清洁的含义,则是将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化,维持其成果。它的目的是让职工们认真维护并坚持整理、整顿、清扫的效果,使其保持最佳状态。”

    赵国阳说道这里,就指了指张婷婷起草的那份文件,张口笑道:“清洁的内容,其实张婷婷你在起草这份规章制度的时候也提到了,就是要求车间保持整齐、整洁、卫生,对不对?”

    “嗯嗯,这一条我提到了的!”张婷婷连连颔首道。

    赵国阳“嗯”了一声,补充道:“5S定义里的清洁,除了对车间环境有要求之外,对从业人员本身的清洁,也有一定的要求。”

    “比如工作时,要穿着统一、干净... -->>
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